建筑倾斜扶正厂家权衡文化的几个纬度

迈进维持和改良建筑倾斜扶正厂家文化的首先是具备确切的文化权衡方法。不过，不要浪费时间在价值观训练、报告会、海报和钱包卡片上。若是要权衡建筑倾斜扶正厂家文化是不是被工人所认可，可参照以下纬度：

知悉

工人是不是了解您的价值观内容，他们能够识别出您的行动和决议是不是适合这些价值观?

这方面可通过不记名测试来实行权衡。您不是权衡个别工人，仅是权衡价值观传播的效果怎样。

认知

通过不记名考查或由建筑倾斜扶正厂家外机构在工作场合外主持的焦点小组，整理相关建筑倾斜扶正厂家真正价值观和文化内容的看法。

难题应当集中于确定真正的价值观和优先顺序，而不是报告的内容。像，许多建筑倾斜扶正厂家热烈议论多元化，但却经常招聘相貌、看法都和他们类似的人，与招聘他们通常雇用的那几所大学的毕业生。

行为

与价值观相关的正确和错误决议事项与工人行动。

像，若是健康和健身是您的价值观之一，您或许会权衡有多少工人每一年进行体检或去厂家的健身房健身。若是您的价值观之一是工作生活平衡，则您或许会权衡有多少工人在休假时工作。

若是您的价值观是问责，则您或许会追踪有多少工人因体现不好而感受到处分或开除。

通过这三个方面中每一个方面的比较重要性和各样数据的完整性，为其指定百分比权重。每个季度至少实行一次文化权衡，也是很重要的。